Ce projet à été réalisé lors de la semaine projet du module « web marketing » et donc le sujet était notamennt l’influence sur les réseaux sociaux.Nous avions un clients : l’intermarché de beaulieu, qui nous demandais de les aider à dévelloper leurs réseaux sociaux de manière efficace tout en pensant de manière a ce que nos concepts soient réalisables par eux après la fin du projet.
Nous avions un objectif clair : exister, être visible et renforcer le lien avec sa clientèle locale. Le but n’est pas de booster directement les ventes, mais plutôt de créer de la notoriété, valoriser les spécificités du magasin et entretenir une image de proximité et de praticité.
Le magasin se distingue par plusieurs points forts : son emplacement stratégique près des transports, une clientèle fidèle (surtout le midi), un service rapide, une ambiance conviviale, et une offre de produits locaux. Des espaces différenciants comme le ZÉRO-GACHI ou le SALAD-BAR permettent aussi de créer du contenu original.
Dans ce cadre, l’agence devra proposer des idées simples, efficaces et faciles à déployer au quotidien, avec des ressources très limitées : zéro budget, pas de community manager, pas de “visage” officiel du magasin, et seulement 30 à 45 minutes par jour à consacrer à la gestion des réseaux.
Le besoin est donc de :
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Choisir les bons réseaux (Instagram, Facebook, voire LinkedIn ou TikTok selon les angles),
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Donner une ligne éditoriale claire, avec des codes simples à suivre (formats, ton, hashtags),
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Désigner une personne référente en interne capable de produire du contenu léger mais régulier,
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Organiser un concours pour générer de l’engagement sans investir financièrement,
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Mettre en place de l’affichage print dans le magasin pour informer la clientèle du lancement ou du renouveau des réseaux.
Parmi les enjeux majeurs :
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Comment montrer qu’Intermarché Beaulieu est la meilleure alternative pour un repas rapide et de qualité ?
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Comment illustrer la proximité avec les riverains sans utiliser de visage ou de figure publique ?
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Comment traduire en contenu le sentiment de fiabilité et de service fluide que ressentent les habitués ?
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Et enfin, comment valoriser la qualité, la diversité, et la dimension locale des produits sans tomber dans la promo pure ?
Tout cela devra s’inscrire dans une logique simple, cohérente avec l’identité Intermarché, mais personnalisée à l’échelle de Beaulieu, avec une vraie mise en avant des spécificités locales. Le ton devra être humain, pratique, accessible — à l’image du magasin lui-même. Voici donc la présentation finale que nous avons proposé au clients en fin de semaine (un document écrit leur a également été transmit mais il ne sera pas à votre disposition)