Lors du module de gestion de projet, la consigne suivante nous a été donnée :
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Votre entreprise, une start-up de (choisissez votre domaine), prévoit de lancer une campagne de marketing numérique pour promouvoir ses produits auprès d’un public plus large. Vous êtes confronté à divers défis, et chaque membre de l’équipe a un rôle spécifique à jouer
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En groupe de trois, nous avons créé une mini-entreprise fictive nommée GlobeVision. Nous avons choisi de lancer une campagne marketing autour d’un concept de lunettes de réalité augmentée destinées au tourisme, disponibles à la location dans toutes les grandes villes d’Europe et des États-Unis. Ces lunettes, appelées MapViewGlasses, serviraient de guide immersif pour explorer les lieux emblématiques, en superposant des informations utiles et interactives à l’environnement réel.
Notre principale source d’inspiration a été le film Free Guy, dans lequel les personnages portent des lunettes qui transforment la ville en un univers numérique vivant et dynamique. Nous avons imaginé une version réaliste de cette idée, adaptée au secteur du tourisme.
GlobeVision est une agence spécialisée dans les expériences immersives, imaginée pour transformer la manière dont les touristes découvrent une ville. Son concept repose sur une technologie hypothétique appelée MapViewGlasses – des lunettes de réalité augmentée permettant de superposer du contenu virtuel à l’environnement réel. Bien que cette technologie soit fictive dans le cadre de cet exercice, elle incarne une vision crédible de l’avenir du tourisme augmenté.
L’objectif de GlobeVision est de rendre ces expériences accessibles dès l’arrivée des voyageurs, en installant des points de location dans des lieux stratégiques : gares, aéroports et offices du tourisme, dans les grandes métropoles européennes et américaines. Le dispositif vise à offrir une immersion immédiate, simple et captivante.
Le modèle économique repose sur un système de “coins”, une monnaie virtuelle propre à GlobeVision. Les commerçants peuvent louer un espace visible dans l’univers des lunettes afin d’attirer les visiteurs dans leur boutique ou leur établissement. En retour, GlobeVision perçoit jusqu’à 30 % de ces revenus. Cette économie locale augmentée repose sur la confiance et la coopération avec les commerces partenaires, avec pour ambition de renforcer ces liens et d’en créer 20 % de nouveaux d’ici 2027.
L’innovation technique est également au cœur du projet. GlobeVision souhaite affiner et alléger sa technologie pour la rendre plus confortable et intuitive. Des données d’utilisation, collectées avec l’accord des clients, serviront à concevoir une version des MapViewGlasses 20 % plus légère à l’horizon 2030.
Enfin, l’entreprise prévoit de s’étendre dans des zones rurales où son usage est déjà bien ancré, comme en France ou en Californie. L’objectif est d’augmenter de 15 % le nombre de points GlobeVision dans ces territoires d’ici à 2030.
Le public cible est principalement composé de touristes européens et nord-américains, souvent en famille ou en couple, et disposant d’un certain pouvoir d’achat. L’expérience est conçue pour être accessible à tous, des enfants dès 8 ans jusqu’aux adultes de 45 ans en moyenne, bien qu’elle puisse être utilisée par un public plus large, allant de 6 à 80 ans.
Avec cette proposition, GlobeVision imagine un tourisme enrichi, connecté et localement engagé, tout en s’inscrivant dans une dynamique technologique à la fois ambitieuse et responsable.
Et pour finir, voici la présentation orale remise à notre intervenant à la fin du projet.